お客様の声／導入事例

株式会社ヴィンテージ 様

私が取締役を務める株式会社ヴィンテージと代表を務める株式会社VIコンサルティングの合同研修会として小林 りえ先生にカラーメンタリング講座をして頂きました！
メンバーそれぞれの個性を知ることでコミュニケーションを円滑にして生産性を向上することが目的！

講座中なのに「〇〇さん、何色でした？わかる～」とか「あ～このやり取りよくある！」とか盛り上がりました～様々で面白かった・・・

個性を変えることってほぼ無理。メンバーそれぞれの強みを活かした適材適所で無理なく楽しく最大パフォーマンスを出せるチームビルディングが大事かな～と思っておりまして、その前提となる相互理解のための知識とコミュニケーションのコツを伝授頂きました。
りえさんにもよく訴えているのですが、カラーメンタリング、企業研修に効果的と思うのです。
ご興味ある方はおつなぎしますのでお知らせください(*^^*)

株式会社「フェスタ」様

私の会社でカラメンを導入した活用方法として

1. お互いの社員の特性が分かり社員の行動パターンが理解出来る様になった
2. 自分の特性が分かり、行動や言動を意識して変えていること
3. 色の特性を理解した上で人事異動の人の組み合わせの1つの参考にしている事
4. 新規の社員採用時にカラメンのテストを実行し採用前に特性が分かり必要な人物か？の一つの目安になるし採用後の配属先に活用している事
5. 社員がお互いの特性を知る事により定着率が上がる事
6. 会議で決定した事案を継続させる為の実行者や管理者、チェック担当者をカラメンの特性を利用して配属させている事

このように、使っていくことで
一事例として人事異動で効果を発揮

人件費〇〇円ダウン
売り上げ〇〇円アップ

と効果がでてきているので
今後の効果も期待できる
研修も、大変わかりやすいので
周りの経営者にもすすめています